Krimmel Technology + Consulting

der Mehrwert für IhrUnternehmen

Erfahrung 35+ aus Führungspositionen im Mittelstand und Konzernen mit globaler Ausrichtung, der Automobil-Zuliefer-industrie, des Maschinenbaus und der Umformtechnik,
biete ich die auf Ihren Bedarf zugeschnittene Unterstützung.
 

kurzfristig - unkompliziert - lösungsorientiert - effizient
 

Eine außergewöhnliche Kombination aus
   ú unternehmerischem Denken
   ú Hands-on-Mentalität
   ú interkultureller Kompetenz
   ú Führungserfahrung im Mittelstand & Konzern
   ú AI-Officer
   ú Wissens-Manager
   ú technischer Expertise

kurzfristig

Wir reagieren schnell – Beratung und Umsetzung sind bei uns keine langwierigen Prozesse, sondern zeitnah und direkt verfügbar.

unkompliziert

Unsere Zusammenarbeit ist klar strukturiert, transparent und ohne unnötige Bürokratie – damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können.

lösungsorientiert

Wir denken in Lösungen, nicht in Problemen, mit einem klaren Fokus auf das Ziel und den konkreten Nutzen für Ihre Organisation.

effizient

Mit minimalem Aufwand zum maximalen Ergebnis.

Wir optimieren Ihre Prozesse und Ressourcen nachhaltig.

Kontakt

Ich bin damit einverstanden, dass diese Daten zum Zweck der Kontaktaufnahme gespeichert und verarbeitet werden. Mir ist bekannt, dass ich meine Einwilligung jederzeit widerrufen kann.*

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Ich danke Ihnen! Wir werden uns so schnell wie möglich bei Ihnen melden.

Telefon:      +49 1590 65 66 900

E-mail:        info@krimmel-tc.com

 

Anschrift:    Rotkreuzstr. 35

                     Haslach i.K.

                     Germany

 

Technology + Consulting

Mit der Erfahrung aus Führungspositionen in der Industrie, der Automobilbranche und dem verarbeitenden Gewerbe, verbinde ich die  kaufmännisch, administrativen Belangen mit meiner technologischen Kompetenz und strategischem Denken.
 

 

Consulting

Externer Consultant für Business-Planung, Strategie & Entwicklung

Als erfahrener externer Consultant unterstütze ich Unternehmen in den Bereichen Business-Planung, Business-Strategie, Business-Development, Restrukturierung und Recruiting. Mein Ansatz verbindet strategische Weitsicht mit praxisorientierter Umsetzung, um nachhaltiges Wachstum, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen.

 

Business-Planung

Entwicklung von klaren, realistischen und zukunftsorientierten Geschäftsplänen, die finanzielle, operative und strategische Ziele integrieren.

 

Business-Strategie

Analyse der Marktbedingungen, Wettbewerbslandschaft und internen Strukturen, um maßgeschneiderte Strategien zur Positionierung und Skalierung Ihres Unternehmens zu erstellen.

 

Business-Development

Identifikation neuer Geschäftsmöglichkeiten, Partnerschaften und Marktsegmente zur Steigerung von Umsatz und Wachstum.

 

Restrukturierung

Analyse und Optimierung von Unternehmensstrukturen, Prozessen und Kostenstrukturen, um Effizienz, Flexibilität und Profitabilität zu erhöhen.

 

Recruiting

Unterstützung bei der Gewinnung und Integration von Schlüsselpersonal, um strategische Ziele umzusetzen und langfristige Erfolge zu sichern.

Technology

Ihr Partner für innovative Umformtechnik und Fertigungslösungen

Technologie verstehen, Prozesse optimieren und Innovationen gezielt in den Unternehmenskontext integrieren.

Für KMU und Konzerne entwickle ich maßgeschneiderte Lösungen, die Prozesse effizienter, wirtschaftlicher und qualitativ hochwertiger machen.

 

Technologie & Prozessoptimierung

Analyse und Optimierung bestehender Umformprozesse zur Steigerung von Qualität, Effizienz und Wirtschaftlichkeit.

 

Produkt- & Werkzeugentwicklung

Beratung bei der Entwicklung und Implementierung innovativer Technologien, Bauteilen und Maschinenkonzepten.

 

Machbarkeitsstudien

Prüfung neuer Ideen und Konzepte durch Simulationen, Prototypen und Praxistests.

 

Qualität & Effizienz

Prozessoptimierungen zur Reduzierung von Ausschuss und Kosten.

 

Technologie-Integration & Schulung

Einführung neuer Fertigungstechnologien und Schulung Ihres Teams.

 

Strategische Beratung

Unterstützung bei Investitionsentscheidungen, Innovationsprojekten und Technologie-Roadmaps.

 

Interim-Manager

Erfahrung, Führung und Umsetzungskompetenz auf Zeit

Als erfahrener Interim-Manager übernehme ich operative Verantwortung in Unternehmen – zielgerichtet, ergebnisorientiert und mit klarem Fokus auf nachhaltige Wertschöpfung. Ich unterstütze KMU und Konzerne in Phasen des Wandels, Wachstums oder der Restrukturierung durch praxisnahe Lösungen, fundierte Analyse und effektive Umsetzung.

Business-Strategie & Transformation
Entwicklung und Umsetzung strategischer Initiativen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.

 

Business Development & Wachstum

Aufbau neuer Geschäftsfelder, Märkte und Partnerschaften – von der Idee bis zur erfolgreichen Markteinführung.

 

Technologie & Digitalisierung

Identifikation und Integration moderner Technologien zur Effizienzsteigerung und digitalen Weiterentwicklung von Geschäftsprozessen.

 

Recruiting & Teamaufbau

Interimistische Übernahme von HR- und Recruiting-Prozessen, Besetzung kritischer Positionen sowie Entwicklung leistungsfähiger Teams.

 

Restrukturierung & Turnaround

Stabilisierung von Unternehmensbereichen, Kostenoptimierung, Cashflow-Sicherung und operative Neuausrichtung in Krisenphasen.

 

Prozessoptimierung & Wertschöpfung

Analyse und Optimierung von Geschäftsabläufen zur Erhöhung von Effizienz, Qualität und Kundenzufriedenheit.

Künstliche Intelligenz

Als externer KI-Beauftragter und/oder KI-Manager unterstütze ich Unternehmen dabei, Künstliche Intelligenz (KI) gezielt, sicher und wirtschaftlich einzusetzen. Ich begleite Ihr Unternehmen von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung praxisnaher KI-Lösungen – unabhängig, neutral und stets an Ihren Geschäftszielen orientiert, mit klarem Focus auf wirtschaftlichen Nutzen, Praxisumsetzung und Mitarbeiterakzeptanz.
 

 

KI-Beauftragter

Strategische Beratung

Entwicklung einer KI-Roadmap, abgestimmt auf Ihre Unternehmensstrategie und Digitalisierungsvorhaben.

 

Potenzialanalyse

Identifikation von Prozessen, in denen KI echten Mehrwert schafft – von Effizienzsteigerung bis zur neuen Wertschöpfung.

 

Unternehmens-Schnittstelle

zwischen Mgmt - KI-Manager - IT - QM - DSB - Recht

 

Technologie- und Toolauswahl

Bewertung und Empfehlung geeigneter KI-Anwendungen, Plattformen und Anbieter.

 

Datenschutz & Compliance

Sicherstellung der rechtssicheren Nutzung von KI im Einklang mit DSGVO und Unternehmensrichtlinien.

 

Mitarbeitersensibilisierung

Schulung und Begleitung Ihrer Teams für einen verantwortungsvollen Umgang mit KI-Systemen.

 

Implementierungsbegleitung

Unterstützung bei der Integration und dem Monitoring von KI-Projekten im laufenden Betrieb.

 

Ethik & Transparenz

Entwicklung interner Leitlinien für einen verantwortungsvollen, nachvollziehbaren KI-Einsatz.

 

 

KI-Manager

Strategische Ausrichtung & Roadmap

Entwicklung einer individuellen KI-Strategie, abgestimmt auf Ihre Unternehmensziele und Ihren digitalen Reifegrad.

 

Identifikation von Anwendungsfällen

Analyse und Priorisierung von KI-Potenzialen in Bereichen wie Vertrieb, Produktion, Verwaltung oder Service.

 

Technologieauswahl & Integration

Auswahl geeigneter KI-Tools und Begleitung bei der Implementierung – herstellerneutral und lösungsorientiert.

 

Prozessautomatisierung & Effizienzsteigerung

Einführung intelligenter Systeme zur Optimierung von Abläufen, z. B. Chatbots, Dokumentenverarbeitung oder Prognosemodelle.

 

Datenmanagement & Compliance

Sicherstellung von Datenqualität, Datenschutz (DSGVO) und ethisch verantwortungsvollem KI-Einsatz.

 

Schulung & Change Management

Befähigung Ihrer Teams im Umgang mit KI-Technologien und Förderung einer zukunftsorientierten Unternehmenskultur.

 

Monitoring & Weiterentwicklung

Kontinuierliche Erfolgskontrolle und Anpassung der KI-Strategie an technologische Fortschritte und Marktveränderungen.

 

 

 

Wissens-Manager

Wissen sichern.  Strukturen schaffen.  Potenziale entfalten.

Wissen ist einer der wertvollsten Erfolgsfaktoren jedes Unternehmens.

 

Als Wissens-Manager unterstütze ich Unternehmen dabei, ihr internes Know-how gezielt zu erfassen, zu strukturieren und dauerhaft nutzbar zu machen. So wird Wissen zum strategischen Vorteil – statt zur stillen Reserve.

 

Ihr Nutzen auf einen Blick

 ✔️ Besserer Zugriff auf internes Know-how

 ✔️ Reduzierter Wissensverlust bei Personalwechsel

 ✔️ Schnellere Einarbeitung neuer Mitarbeitender

 ✔️ Höhere Innovationsfähigkeit und Effizienz

 ✔️ Nachhaltige Nutzung des Unternehmenswissens

Analyse & Strategie

Identifikation der Wissensquellen, der Prozesse und Informationsflüsse. Entwicklung einer individuellen Wissensmanagement-Strategie für Ihr Unternehmen.

 

Wissensorganisation

Aufbau klarer Strukturen und digitaler Systeme, um Wissen transparent, zugänglich und aktuell zu halten.

 

Wissenssicherung

Sicherung von Erfahrungswissen, damit bei Personalwechseln, Personalzuwachs und Projekten wertvolles Know-how nicht verloren geht. 

 

Kollaboration & Kommunikation

Förderung einer offenen Wissenskultur und Einführung geeigneter Tools für Wissensaustausch und Zusammenarbeit. Lernen fördern.

 

Schulung & Befähigung

Training der Mitarbeitenden im effektiven Umgang mit Wissen und digitalen Systemen – praxisnah und nachhaltig. Wissen teilen.

 

Kontinuierliche Optimierung

Regelmäßige Evaluierung und Weiterentwicklung der Wissensprozesse – abgestimmt auf technologische und organisatorische Veränderungen.

Stetige Weiterentwicklung des Wissens für die nachhaltige Unternehmensentwicklung.

 

Unsere Philosophie

Qualität

Wahre Qualität zeigt sich nicht im ersten Eindruck, sondern in der nachhaltigen Wirkung.
Krimmel Technology + Consulting steht für Qualität, nicht für Perfektion um jeden Preis. Sondern für durchdachte Lösungen, die Bestand haben. Wir glauben, dass echte Qualität aus Erfahrung, Sorgfalt und dem Mut zur Klarheit entsteht – und nicht aus kurzfristigen Trends oder oberflächlichem Glanz.

Effizienz

Effizienz ist nicht das Gegenteil von Tiefe, sondern ihr natürlicher Partner.
Unsere Beratung zielt darauf ab, Prozesse zu vereinfachen, ohne sie zu verkürzen. Effizienz bedeutet für uns, das Wesentliche zu erkennen und konsequent umzusetzen – mit intelligenten Methoden, klarer Kommunikation und einem Fokus auf das, was wirklich zählt.

Faire Preise

Ein fairer Preis ist Ausdruck von Respekt – gegenüber dem Kunden und der eigenen Leistung.
Unsere Preise spiegeln den Wert unserer Arbeit wider - fundierte Expertise, individuelle Betreuung und nachhaltige Ergebnisse. Denn Beratung ist kein Produkt von der Stange – sondern ein partner-schaftlicher Prozess auf Augenhöhe.

Business Partner

Um Ihnen als Kunde ein umfassendes Dienstleistungs-Portfolio anbieten zu können

  -   kompetent und lösungsorientiert   -

arbeiten wir mit Business Partnern zusammen.

Kontakte der Business Partner folgen in Kürze.

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